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企业动态

企业绿色供应链管理典型案例之一:达能(中国)食品饮料有限公司

2023-08-09

(一)绿色供应链发展规划

作为一家领先的跨国食品饮料公司,达能(中国)食品饮料有限公司(下称“达能中国饮料”)以“同护地球,共享健康”(OPOH)为行动框架,多年来坚持可持续发展,为引领全行业实现绿色经济转型贡献力量。

达能中国饮料通过使用绿色能源、包装优化、减污降碳,打造绿色供应链,在切实做好自身可持续运营的同时,联结上下游合作伙伴,倡导公众教育,共同推进可持续发展。

2022年达能中国饮料实现武汉和邛崃两家碳中和工厂,这不仅是国内饮料行业中率先实现碳中和的两家工厂,也是达能中国2050年碳中和承诺的里程碑式重大进展。达能承诺,2023年,所有脉动的生产工厂都将实现碳中和。

(二)绿色供应链管理目标

达能中国饮料积极探索绿色供应链运营之路,以实践企业社会责任为己任,对节能减排、环境治理、生态恢复、社区共享价值、供应链信息披露、可持续包装进行大力投入。

2020年11月,达能中国饮料提出具有行业标杆意义的2025“一个地球”承诺,将100%可再生电力、100%可回收包装、100%废水二次利用和作为公司2025可持续发展目标。


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