“以人为本、安全第一”是今年六月全国第三个安全生产月活动的主题。为了贯彻落实安全月活动、落实总公司下达的反事故措施,6月6日,金龙山变电站组织全体运行人员进行了对典型设备有针对性的反事故演习。通过这次安全知识教育和安全技术教育活动,切实提高职工的安全生产和生命健康保护意识,大家一致表示,在安全生产中应做到“四不伤害”(即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。
在安全管理中,人既是管理者,又是被管理者,每个人都处在一定管理层次上,既管理他人,又被别人管理。人机环境系统的主导控制是人,管理过程中的计划、组织、指挥、协调、控制带环节,靠人去实现。管理的手段——机构和章法,靠人去建立。总之,一切管理活动的核心是人,要实现有效的管理,必须充分调动人的积极性、主动性。所以,抓安全,抓其根本,首先要抓“人”。
近几年发生的(煤矿、电力)生产事故件件让人揪心,究其原因,竟多为人祸。一味追求利润,大干盲干,缺乏对人的健康安全的最起码的关心是造成这些事故的主观原因。我认为,前段时间,许多企业都在宣传他们在贯彻“以人为本”精神方面所做的工作。这是好事,说明对人的关怀已经真正引起了社会的关注和重视。贯彻人本精神,最好从安全抓起,做好日常安全基础性管理工作,切实保障员工生命健康安全,这就是很大的功绩。举个例子,在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上,该站利用废弃的纯净水空瓶,解决了本站户外隔离开关上锁锁具生锈打不开的难题,从设备运行的角度既维护了设备,又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章现象的发生,将工作危险减小到最低程度,让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本”,朴实无华,将人本精神当作良药溶解在工作生活中,渗透到了人们的日常工作生活中,关心人、爱护人,使全站员工都能感受到人的尊严和价值。
    总之,“以人为本”是把工作做给职工和群众看的,让他们切实感受到关怀和爱护;“以人为本”不是做给上级领导看的,不是走形式,更不是图政绩。贯彻“以人为本”,要从身边事做起,做到点子上;任何歪曲“以人为本”的做法,都是不可取的,其结果只能是曲终人散,大家空热闹一场。