电力系统对安全生产工作从来都是重视的，一直抓得到家，可谓是形式多样，措施颇多，规章条款如山如海，更不用说大会讲小会学了…… 谁都知道安全生产只有起点，没有终点，安全工作的重要程度，无论怎么样强调都不放过。因为一旦出事，不是损坏设备设施，影响电力生产和供应，便是危及人身生命安全，不死即伤。 最近一段时间来，国家电网公司系统相继发生了几起特大事故，损失是惨重的，教训是深刻的，同时在社会也造成了一些不好的影响。现在如果对这些出事的单位说他没有认识学习，没有进行安全生产教育，宣传，没有制订规章制度，或者其员工不知如何保证安全等，都是一种不切实际的说话。但为什么又会发生事故呢从这些出事的单位和我个人平常工作掌握的情况分析，关键是在"扎实"两字上下功夫不够。就目前情况看，在这个问题上，有几种现象和情形是应引起重视和防止发生的: 一是注重说在嘴上，具体落实不扎实。有的单位邻导大会小会都讲安全，一旦上级开了会，或者哪是发生了重大事故，这是层层开会，个人讲话，讲话是"声色俱厉"，"情真意切"，可是过了这一阵子以后，原来怎样，先还是怎样，还是老样子，没有什么变化，外甥打灯笼一照旧。 二是写在纸上的多，具体事项落实得小。上级来一个文件，下面就依着葫芦画瓢发一个文件，有的干脆在上级文件面帖一纸"转发"，便成了通知的通知而了事，有的也制订了有些操作规程或者是管理细则及纠正措施，但是这些同志，规程，细则，措施能否落实，或者落实到什么程度，掌握不够，有的甚至过问不多。 三是帖在墙上的多，进入脑子里的少，特别是每年"安全生产活动月"一来，大横幅，小标语，花花绿绿，黑板报，宣传供栏。宣传在热热闹闹，可谓声势浩大，但对员工来说，有的可能看了，有的可能看了就忘了，有的可能都看就都来看一下，等过了一阵子，单位就又恢复了往日的平静。 四是检查对多，具体抓落实少。电力系统么年都要进行两次大的安全生产大检查，并常也要进行一些经常性的例行检查，发现的问题也不在少数，上级要求下面整改的按和渐渐度椰油，但是下面是否真正解决了，下面能否有能力解决这些问题，而掌握不实，把关不严，缺乏一竿子插到底的作风。 五是报喜的多，报忧的少。有的单位在安全检查和整顿中为图政绩，说发现了多少问题，整顿多了多少问题，似乎把单位在安全生产中存在的所有问题通过检查和整顿都解决了，图的是上级对下面的好印象。至于下面存在的有些问题因在这方面或那方面原因解决不了而末上级的现象也是有的，而且有的问题年年都上报，还是老问题，上级就不当成为下面的问题的现象也是有的。下面单位有的为了不影响奖金和风险抵押金发放，甚至可能把一些自认为问题不大的隐患而隐瞒不报，致使上级把握不到。[1][2]下一页(
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