在接到公司开展"安全日"活动的紧急通知后,分公司领导班子成员迅速反应,召开班子会,统一思想,精心策划,合理部署,积极落实,赶赴各施工现场,分头传达落实会议精神,积极组织安全主题日活动,对活动的开展进行了督导检查。各施工项目部均按照上级文件要求,根据各自的施工特点制定了详细的活动计划,精心制作了活动学习课件,加大宣传力度,营造了浓厚的活动氛围,认真开展了"安全日"活动。
一、活动开展总体情况
为认真吸取印度"7.30"、"7.31"大停电事故教训,强化全员安全意识,全面落实安全责任,夯实管理基础。按照省公司和送变电公司关于吸取印度大停电事故教训开展"安全日"活动的通知有关要求,项目部组织开展了吸取印度大停电事故教训开展"安全日"活动,活动总体情况如下:
在分公司基地,分公司党支部书记组织在家员工学习了国家电网公司党组(扩大)会议有关精神和刘振亚总经理重要指示要求,宣贯了省公司、公司年中工作会议精神,并组织员工开展了安全专题讨论。
在清苑西开关站现场,分公司经理组织一线员工召开了专题会议,集中学习国家电网公司党组(扩大)会议有关精神,组织员工进行了印度大停电事件案例分析,对现场进行了安全大检查。
项目部组织召开了吸取印度大停电事故教训 "安全日"活动动员部署会议,对开展"安全日"活动的具体工作进行明确分工。
上午集中学习:上午9点组织全体施工人员进行集中学习,主要组织学习了:
1.公司党组(扩大)会议有关精神和刘振亚总经理重要指示要求。 2.《印度大面积停电事故有关情况通报》
3.《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第599号)。4.《电力系统技术导则》、《电力系统安全稳定导则》。
5.国家电网公司 "安全年"活动、年中工作会议、迎峰度夏安全生产会议、"7.6"安全生产电视电话会议等重点措施和要求。
6.省公司"安全年"活动、年中工作会议、迎峰度夏安全生产会议等重点措施和要求等文件。
集中学习完毕后,项目部组织各施工队结合施工实际进行分组讨论了印度大面积停电事故暴露出在安全管理、体制机制等方面存在的问题,对项目部的借鉴和启示;如何深刻理解"坚强智能电网是安全生产和反事故斗争的物质基础";结合国际上屡次发生大面积停电事故,反思在安全意识、责任落实、管理基础上存在哪些薄弱环节;如何进一步落实本岗位职责。通过讨论让大家彻底认识到了电网安全对国家各领域发展的重要性,为了杜绝此类事故的发生,我们应该着手与日常施工的管理,在做到安全文明施工的前提下,及时发现现场存在的安全薄弱环节,制定防控措施,从自身本职工作做起,保证现场施工顺利进行。
二、组织现场安全隐患排查:
下午2点钟,按照项目部制定的安全隐患排查表,组织土建队负责人对目前施工工序进行了隐患排查。
排查工作主要针对主建筑脚手架施工、临时用电、坑洞防护、消防等进行了详细的排查,对排查中发现的问题项目部召开了专题分析会并制定了相应的防护措施。
在新建海东园区220kV变电站工程,分公司副经理向项目部全体人员传达了省公司《关于吸取印度大停电事故教训开展"安全日"活动的通知》(冀电安〔2012〕54号)文件要求,要求项目部组织学习文件内容,吸取印度停电事故教训,查找现场施工安全隐患,提出预防措施,并依据本次事故通报情况进行讨论,项目部要做好安全日活动记录,要求项目部应要继续加强施工现场的安全管理,坚持警钟长鸣,牢固树立"安全第一"的思想,进一步提高施工人员责任意识,把安全生产工作抓紧抓实抓好,坚决杜绝各类事故的发生。
项目部经理景毅详细介绍了《印度大面积停电事故有关情况通报》,指出本次事故在世界范围内都是有史以来影响人口最多的电力系统事故,暴露出印度在电力管理体制、调度管理体制、电网规划建设和运行控制等方面诸多问题,同时也指出电力工作无小事,细节决定了成败,我们要深入分析其深层次原因,认真汲取教训,对当前工程的安全隐患严厉查处并进行整改,并结合本次活动日机会,对施工现场进行安全检查,组织完善安全文明施工措施,逐级落实安全生产责任。当前,已进入迎峰度夏关键阶段,我施工项目部一定要做好安全生产、防汛防灾等各方面措施,保证工程顺利进行。
接下来项目部副经理胡素彬详细讲解此次事故原因,分别从电网的分配、调度、电网构架薄弱、政府相关职能部门不作为等方面进行了讲述,从多方面阐述了无计划停电对国民生产、生活造成的重大影响及损失,经济的高速发展、高效的供电服务为基础,更要始终把安全放在首位,把防止大面积停电作为重中之重,正确处理安全、质量、速度和效益的关系,保证不发生大面积停电事故。
分公司好的做法:
为了保证现场安全施工,分公司各项目部组织管理人员每日进行安全巡查,对发现的安全隐患及问题及时落实整改,对现场违章行为进行曝光,提醒作业人员规范施工,规范作业,保证人身安全;项目部管理人员严格按照到岗到位管理制度要求进行现场安全监护,对三级风险作业进行详细复测,认真填写作业风险控制卡指导施工,确保了现场每日工作安全顺利的开展。
通过此次"安全日"活动的开展,极大地提高了分公司施工人员的安全意识,让全体员工认清了当前电网安全面对的严峻形势,使施工人员更加重视安全生产的重要性,调动了员工学习安全知识的积极性,为各项工程的有条不紊开展起到了积极的促进作用,从而整体提高分公司的安全管理水平,保证了分公司的安全生产常态化发展。